"Волшебная" система для мебельщиков.

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

Как я выше и говорил мое представление о такой системе - это облако в основе. Костяк системы интегрирован с системами CRM (Amo, Битрикс ..) - здесь идет работа с клиенской базой. Принятый заказ в режиме реал-тайм поступает в систему как только он принят в CRM. Далее происходит обработка заказа согласно тем алгоритмам, которые пользователь (мебельщик) устанавливает в своем профиле; это первичная обработка - назначение сроков, ответственных, статусов, событий.

bbb i ko, есть вопрос и предложение одновременно) Я так понимаю, что с 1С Вы хорошо знакомы и с Битрикс24 тоже. Есть опыт интеграции данных систем? Можно посотрудничать) Все, что необходимо делать со стороны Битрикс24, готов взять на себя.

Я согласен с тем, что Вы озвучили. Но только я бы добавил, что данная система должна не только обрабатывать входящие заказы, но и их привлекать.

[bbb i ko]

Сообщение от Construktor

Есть опыт интеграции данных систем?

конкретного практического опыта нет. К тому же что конкретно вы понимаете под "интеграцией"? Есть разные варианты, по крайней мере, что касается Amo (а по моим наблюдениям мебельщики больше любят ее) - интеграция 1С с этой CRM может позволять открывать определенные формы 1С в самой AmoCRM. Это вопрос технологии, поэтому я думаю и с Битрикс все тоже самое возможно.
Если задачи поскромнее (обмен сделками, счетами, статусами и тд) - это делается проще гораздо, для типовых продуктов 1С (УНФ, УТ, Бух) - есть типовые модули интеграции. Тоже касается и Amo.

Сообщение от Construktor

данная система должна не только обрабатывать входящие заказы, но и их привлекать.

почему бы и нет, я просто ближе к производству, поэтому и написал про это.

Сообщение от Виталий Кацурба

Все эти системы, в пике своего развития, решат одну задачу - человеку будет не нужен мозг.

Нет, Виталий, согласитесь чтобы перекладывать одну бумагу с одного места на другое больших мозгов не нужно - скорее наоборот, такая работа отупляет .. человек должен заниматься другим. Автоматизация - она и решает такие рутинные задачи, типа перекладывания бумаг. Теже составления карт кроя или чпу в большинстве случаев - это пожмакать определенное количество кнопок, сохранить данные в нужную папку - я занимался этим, знаю. Мозги кипят после такой "креативной" работы. А работа ремесленника вообще вне этих проблем - там автоматизации делать нечего. Поэтому, зря вы, в каком-то смысле, автоматизация=избавление человека от необходимости совершать рутинные действия, освобождает человека и дает ему таким образом возможность думать о Божественном. О как!!

[Construktor]

Сообщение от bbb i ko

К тому же что конкретно вы понимаете под "интеграцией"

Обмен данными в реальном времени. На первом этапе есть потребность в синхронизации каталога товаров 1С Торговля и каталога товаров интернет-магазина Битрикс24.

Ну и есть еще проблема тарифов Битрикс24. Полноценная интеграция с 1С возможна только на самом старшем тарифе (правда на сколько она "полноценная" не скажу - сам не ставил). В идеале конечно, чтобы она работала на любом тарифе битрикс24, включая бесплатный. Ну и еще есть некоторые ограничения тарифов, которые хотелось-бы каким-то образом обойти. Я думаю, что это возможно, когда совместно работают специалист по 1С, по Битрикс24 и по веб-программированию. Я, к сожалению, первым похвастаться не могу. Второе и 3 знаю неплохо (конечно, не как профессиональный разработчик, т.к. таковым не являюсь, но кое-что могу)).

[Виталий Кацурба]

Сообщение от bbb i ko

А работа ремесленника вообще вне этих проблем - там автоматизации делать нечего.

Как плохо Вы о ремесленниках.
Между тем, сейчас есть такие, что рядом с ними, некоторые микро предприятия в 5-10 человек и рядом не стояли, ни по объёмам производства, ни по оснащенности, ни по производительности, ни по доходности.
И автоматизировать у них есть чего.

Только вот в чём вопрос.
В основном есть предложения по автоматизации процессов, место большинства которых, на свалке истории.
Например, бухгалтерия. Её не будет на предприятиях через несколько лет.
Интеграция с транспортными компаниями... которых оставят две. Думаю, им это не нужно.
Учёт обрезков ЛДСП по всей стране... Для покупки 1/4 листа по цене 1/5...
И это спасёт МБ ?)
Манипуляция с ценами на комплектующие в пределах нескольких процентов, не решает ни одной проблемы.

[bbb i ko]

Сообщение от Виталий Кацурба

Как плохо Вы о ремесленниках.
Между тем, сейчас есть такие, что рядом с ними, некоторые микро предприятия в 5-10 человек и рядом не стояли, ни по объёмам производства, ни по оснащенности, ни по производительности, ни по доходности.
И автоматизировать у них есть чего.

Ремесленниками я назвал самозанятых, а автоматизацию рассматриваю в части учета, планирования, документооборота. Если в этой части человеку, работающему самому на себя, нужна какая-то помощь в лице софта, то я не понимаю где, в каком виде ...

Сообщение от Виталий Кацурба

Только вот в чём вопрос.
В основном есть предложения по автоматизации процессов, место большинства которых, на свалке истории.
Например, бухгалтерия. Её не будет на предприятиях через несколько лет.
Интеграция с транспортными компаниями... которых оставят две. Думаю, им это не нужно.
Учёт обрезков ЛДСП по всей стране... Для покупки 1/4 листа по цене 1/5...
И это спасёт МБ ?)
Манипуляция с ценами на комплектующие в пределах нескольких процентов, не решает ни одной проблемы.

полностью с вами согласен. Уже тот факт что если КАЖДЫЙ будет работать в этой системе, то и возможности у ВСЕХ по удешевлению будут равные - следовательно просто, возможно, другая цена на рынке. Но я вообщем-то не говорю о рецепте спасения .. мне кажется МБ останется и спасать его не надо, МБ нужно приспасабливаться к новым условиям, а это во многом цифровизация, веб-технологии, иной подход к сервису. То что я написал несколькими постами ранее - это представление о некой среде в которой будет комфортно существовать каждому мебельщику в новых условиях.

[bbb i ko]

Сообщение от Виталий Кацурба

нужно приспасабливаться к новым условиям, а это во многом цифровизация, веб-технологии, иной подход к сервису.

ну если так, то учитывая:

Сообщение от Виталий Кацурба

Между тем, сейчас есть такие, что рядом с ними, некоторые микро предприятия в 5-10 человек и рядом не стояли, ни по объёмам производства, ни по оснащенности, ни по производительности, ни по доходности.

- вот у этих проблем не будет. Проблема там где мало денег и нечем платить.

[Construktor]

Сообщение от Виталий Кацурба

В основном есть предложения по автоматизации процессов, место большинства которых, на свалке истории.

К сожалению на свалке истории могут оказаться не только процессы... Сегодня получил на почту рассылку от МИР - непосредственно касается именно твоего бизнеса.

Устали от постоянных срывов поставок и рекламаций по изделиям из искусственного и натурального камня? Надоело работать с ограниченным и скудным ассортиментом столешниц?

Предлагаем готовое решение Ваших проблем.

OPTIMA STONE – это производитель готовых изделий любой сложности из кварцевого агломерата, акрилового и натурального камня, керамики.
В данной компании можно заказать изделия по индивидуальным проектам:

• Столешницы для кухни, мебели и ванной
• Стеновые панели
• Барные стойки
• Лестницы и ступеньки
• Подоконники
• Ресепшен
• Нестандартные изделия по индивидуальным проектам

...

Рассылают от своего имени. Не как стороннюю рекламу. Мне кажется, что это еще один вызов мелким ремесленникам. На этот раз каменщикам.

[Виталий Кацурба]

Все эти системы, в пике своего развития, решат одну задачу - человеку будет не нужен мозг.
Попытка построить управление, альтернативное Божественному, может привести к печальным последствиям. События этого года уже это показали.

Может поэтому, эти темы не находят отклика на "примитивном"уровне.
Человек пока защищен вождением Свыше.

Говорили о плюсах микробизнеса...
Ещё один - примитивность.
Как только он станет частью развитой высоорганизованной системы, он исчезнет.

Жизнь она и интересна решением проблем и задач.
Поэтому, категорически не не согласен с "квадратными колесами".
Не всякая оптимизация, есть благо.

[PolySOFT]

Сообщение от FABRE

почему ты ставишь вопрос объединения , в зависимость , от не совсем базового элемента.
точнее совсем не базового а вспомогательного.
ключ создал, он откроет дверь автомобиля, запустит двигатель,.. дальше нужно начинать
движение.. система GPS установленная на борту будет заряжена знанием куда именно?
в чем суть её " волшебства " в твоем "пока не пропал запал". можно без публичных подробностей ,
просто скелет самой идеи

Стас, она мне кажется «волшебной», потому что с её помощью и за счёт количества различных по виду деятельности участников мебельного бизнеса, достигается равномерное распределение сначала информации, а потом и возрастающего количества заказов самих участников. То есть случайная величина заказов каждого участника, стремится стать закономерной.

Идея проста. А равно, как и сам процесс её рождения. ИТМ за счёт своей архитектуры, в течение 15 лет обрастал не «нашлёпками», а новым функционалом, который придумывали сами пользователи. Потом один из них подсадил себе в базу дилеров с соответствующими правами. Они не просто получали информацию, но и управляли ей. Они стали сбытовыми подразделениями, но влияли на закупки, производство и пр.. А дальше мы стали просто развивать модель и пришли к выводу, что добавив в программу новую бизнес-логику, её можно рассматривать как некую ЕИС.

Каждый участник ЕИС рассматривает других, как свои бизнес-подразделения, и сам таковым является для других участников. Вот и вся идея.

Подобно тому, что чем больше опытов, тем выше достоверность результатов, аналогично тому, что чем больше деталей мы загружаем в программу раскроя, тем больше общий КИМ, так и в нашем случае, чем больше участников в ЕИС, тем равномернее распределение максимальной профессиональной загрузки каждого участника. Можно проследить законы распределения и сделать расчёты оптимального (минимального) количества участников ЕИС для их оптимальной (максимальной) загрузки, но это уже тема для амбициозных мебельщиков-математиков, которая в такой постановке тянет минимум на кандидатскую.

Вообще, ценности две. Первую, для нормального числа участников – я описал. Если их число не позволяет решить задачу №1, то существующее количество участников ЕИС просто кайфует от повышения своей эффективности за счёт автоматизации и способов обмена информацией.
Никто ничего не теряет. Главное – начать искать ключ.

Сообщение от FABRE

не обязательно то ,что не озвучено публично , ещё не сформированно ).. скажу за себя- последние пару месяцев плотно изучаю "кухню" крупных сетевых брендов.. сбор их ошибок и недочетов в работе будет основным материалом для ТЗ. пока то что наблюдаю , внушает оптимизм что всё получится. )

Это супер.

Сообщение от bbb i ko

И что в такой "волшебной системе" самое волшебное?

Прекрасный пост для обсуждения.

Сообщение от Виталий Кацурба

Попытка построить управление, альтернативное Божественному, может привести к печальным последствиям.

Даже не знаю как спросить…

Сообщение от Виталий Кацурба

Не всякая оптимизация, есть благо.

Виталий, пожалуйста, не беспокойтесь. Наши скромные усилия не повлияют на способность и возможность человека думать мозгами.

[FABRE]

Сообщение от PolySOFT

Каждый участник ЕИС рассматривает других, как
свои бизнес-подразделения, и сам таковым является для других участников. Вот и вся идея.

когда одна и та же замечательная идея приходит в голову двум разным людям одновременно, то это означает:
либо они действительно одинаково мыслят, либо один скомуниздил у другого )). остается сверить даты ))
Глеб это шутка, на самом деле искренне рад что при малочисленности участников раздела, появляются
единомышленники.. а дальше- камень воду точит ).

основное общение перенес в соцсети. по непонятной причине коллеги отдают предпочтение
шумному месту с неоднородной публикой, а не спокойному, модерируемому диалогу
на форуме. проиллюстрирую :

Витал
Почитал короче ваши темы ... Будет время пообщаемся ?
Станислав 22:06
пообщаемся, а чем форум не площадка для общения
15 июня
Витал 6:58
Как-то не привычно ..

мужику за сорок, в профессии полжизни, регион Краснодарский край, город миллионник Ростов .
и спец хороший и человек , но варится в собственном соку. правда, если судить по последнему нашему разговору
, выварился, )) до состояния потребности "Почитал короче ваши темы ... Будет время пообщаемся ?"..

Скрытый текст

за этот год наберу с десяток похожих диалогов, практически все с кем общался отдают себе отчет что и дальше вести свои дела
по старому уже не получается . но ни один не допускает даже мысли о возможности прийти к переменам коллективно , в озвученном тобой
формате " Каждый участник .. .. рассматривает других, как свои бизнес-подразделения, и сам таковым
является для других участников".. до смешного- два работника, 90% закупается (включая тех.документацию на проект), но и на
страшном суде будет утверждать что производственник , и отстаивать свою уникальность. и не объяснишь что

Сообщение от PolySOFT

Никто ничего не теряет.

при всей прозрачности предложения, люди продолжают искать подвох .. казалось- не веришь калькулятору, проверь на счетах
бесполезно ))

Станислав здравствуйте.

По вашему предложению,

1 - Непонятно сколько я буду зарабатывать?
2 - Какие нужны первоначальные вложения?
3 - Как происходит доставка до ТК или своим транспортом.
4 - Нет примеров конткретных людей - ваших дилеров,

Это из того что непонятно, а еще причина в том , что когда я производитель, у меня больше
маржа, и я могу оперативно исправлять ошибки.

Станислав
Станислав 10:17
это то что отличает нашего человека от западного )). вы сами сформулировали
вопрос -" Непонятно сколько я буду зарабатывать?" конкретизируя что размер вашей конечной
прибыли не озвучен и тут же сделали вывод что - "а еще причина в том , что когда я производитель,
у меня больше маржа"..

самое интересное что инициатором разговора был не я ) :

Станислав
мы с вами и начинали с этого наше знакомство,
вы спрашивали совет как построить работу что бы больше оставалось
свободного времени и совершалось меньше ошибок

страх перед потерей как ему показалось независимости в проф. деятельности разом перечеркнул
все озвученные плюсы предложенного .

[свернуть]