Методика выживания 4.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Meccano

В следствие того, что никто не может даже предположить, что будет происходить через неделю или две, любые методики выживания обсуждать просто бесполезно. Только общие принципы.

Мне, например, завтра подписывать договор на изготовление столешницы. Я должен предусмотреть варианты возможных событий исходя из информации на сегодня?

Процесс у нас обычно растянут на период не меньше месяца, а то и на два-три. Обычно он привязан к сроку изготовления кухни.

Мои возможные действия.

Не подписывать ни каких договоров, пока не закончен монтаж кухни и изготавливать столешницу быстро, из материала имеющегося на тот момент в наличии в шаговой доступности.
При сроке изготовления в одну неделю, риски уменьшаются, но всё же остаются.
Ситуация может переломится в любой завтрашний день.

Подготовить новый тип договора, в котором учесть элемент внезапности "завтрашнего дня "Ч".

Возможны и другие варианты действий.

Просто переждать "шторм" я не могу. Налоговую и кредитную нагрузку и ответственность за них не отменили.
Поэтому действовать придётся и вырабатывать методику работы в "шторм" необходимо, как бы "анти научно" это не звучало.

Моё мнение такое.

Может это всё не так красноречиво, но бороться за своё существование нужно.

Сообщение от AlexeyFedor

И клиентов уровня лохари (luxury) на всех не хватит. И аутсортинг имхо будет не в чести, за него платить надо. Думаю в свете падения уровня жизни, клиент будет тот кого приперло, он будет готов пожертвовать качеством и временем ожидания в угоду цене.

Нужную позицию уже нужно было выбрать. Все эти неприятности не сегодня нарисовались. Как минимум лет десять об этом говорится.

Уже надо примерно знать что делать, чем, где и как.

Стремительность, с которой меняется ситуация, не даст возможности перестроится "по ходу".

[AlexeyFedor]

Сообщение от Виталий Кацурба

Нужную позицию уже нужно было выбрать. Все эти неприятности не сегодня нарисовались. Как минимум лет десять об этом говорится.

Спасибо дискусам на форуме, лично у меня все так как я описал.

[Meccano]

Сообщение от Виталий Кацурба

Мне, например, завтра подписывать договор на изготовление столешницы. Я должен предусмотреть варианты возможных событий исходя из информации на сегодня?

Я говорил о подходах к организации процессов, которые позволят Вам снизить риски при исполнении заказа. Если угодно, давайте подробнее.

Сообщение от Виталий Кацурба

Процесс у нас обычно растянут на период не меньше месяца, а то и на два-три. Обычно он привязан к сроку изготовления кухни.

Есть производственные циклы и по длиннее.
Чисто гипотетически. Могу не знать тонкостей Вашего предприятия, но при заключении договора Вы уже знаете объем материала (коль цену посчитали), и его цвет. В вашем случае договор, скорее всего, частично пред оплатный. И Вам ничего не мешает закупить материал на этот заказ сразу. В этом случае разрыв между расчетом стоимости и закупкой не более недели.
Более того, у Вас есть возможность приступить к изготовлению столешницы до монтажа кухни, точнее заготовок для нее.

Сообщение от Виталий Кацурба

Просто переждать "шторм" я не могу. Налоговую и кредитную нагрузку и ответственность за них не отменили.

Я лишь предложил посмотреть на процессы своего предприятия под другим углом, ни как не закрыться. Просто, когда день изо дня одно и тоже, взгляд "замыливается" и кажется, что на моем предприятии лучше уже некуда.

Сообщение от Виталий Кацурба

Может это всё не так красноречиво, но бороться за своё существование нужно.

Бороться нужно всегда, не только в кризис. У коммерческих компаний есть только два состояния: рост и ликвидация. В стагнации долго не живут - это из жизни. И это очень просто объясняется.

[FABRE]

Сообщение от Meccano

Бороться нужно всегда, не только в кризис.

очень спорное утверждение ,смысл стремиться к постоянному росту, если на его поддержание
тратится энергии больше чем остается для полноценной жизни...

Скрытый текст

от одного участника форума услышал фразу... иллюстрация к
сказанному выше :
"что бы иметь больше свободного времени, мы должны больше потратить его на работу. "..

[свернуть]

про стагнацию... можно спросить у хозяина Испанской кафешки, которой
его семья владеет со времен Колумба и сознательно не превращает в сетевой Макдональдс ..
ответ будет очевиден, человек , не тратя силы на борьбу проживает жизнь,
наслаждается ею сам и дает возможность делать это окружающим.

ps объясните кто сможет- почему в части общества до сих пор превалирует средневековая философия - стремиться
обладать большим, чем можешь воспользоваться за короткий отрезок времени отведённый тебе на этом свете?..
почему не приходит понимание что формула: "одна жопа-два унитаза " не рабочая..

[Meccano]

Сообщение от FABRE

про стагнацию... можно спросить у хозяина Испанской кафешки

Ключевое слово Испанской
Такие предприятия есть, никто не спорит. Одно из условий для такого существования безальтернативность продукта, отсутствие конкуренции или особые условия. Если Ваше предприятие имеет хотя бы одно, это тема не для Вас. Вам беспокоиться не о чем))

Сообщение от FABRE

ps объясните кто сможет- почему в части общества до сих пор превалирует средневековая философия - стремиться
обладать большим, чем можешь воспользоваться за короткий отрезок времени отведённый тебе на этом свете?..

Это концепция капитализма, как право приемника средневекового феодального строя. От туда ноги и растут.

[bbb i ko]

Сообщение от FABRE

объясните кто сможет- почему в части общества до сих пор превалирует средневековая философия - стремиться
обладать большим, чем можешь воспользоваться за короткий отрезок времени отведённый тебе на этом свете?..
почему не приходит понимание что формула: "одна жопа-два унитаза " не рабочая..

потому что дело не в философии (существовании истины), а в конкретных людях - кому что нужно. Одному достаточно иметь средства посетить театр и насладиться игрой любимого актера, и ничего что он ходит в рваном свитере и разных тапочках, другому нужен достаток чтобы обеспечивать себя семью, посадить дерево, вырастить сына, потому что он - мужиг!! также есть те кто занимается бизнесом - они занимаются им даже когда отматывают туалетную бумагу сидя на унитазе - такой типаж. Заниматься бизнесом - значит быть успешным - кому что ... как у кота васьки ))

[blade_r]

Сообщение от Meccano

В стагнации долго не живут - это из жизни.

В стагнации тоже живут, кто то долго(по местным меркам), кто то не очень. Яркий тому пример Северная Корея, СССР тоже...долго жил

Сообщение от bbb i ko

потому что дело не в философии (существовании истины), а в конкретных людях - кому что нужно. Одному достаточно иметь средства посетить театр и насладиться игрой любимого актера, и ничего что он ходит в рваном свитере и разных тапочках, другому нужен достаток чтобы обеспечивать себя семью,

Так это класический пример из исторического материализма по К Марксу "бытие определяет сознание". Кому то на яхту не хватает денег , кому то на мороженное(водку), кто из этих двоих чувствует себя более обделенным.

[Виталий Кацурба]

Уже пять страниц выравнивания понимания происходящего.
На это не хватит и пяти тысяч страниц.

Хочется предметного разговора.
Есть конкретный вопрос:

Сообщение от Виталий Кацурба

Мне, например, завтра подписывать договор на изготовление столешницы. Я должен предусмотреть варианты возможных событий исходя из информации на сегодня?

Процесс у нас обычно растянут на период не меньше месяца, а то и на два-три. Обычно он привязан к сроку изготовления кухни.

Мои возможные действия.

Не подписывать ни каких договоров, пока не закончен монтаж кухни и изготавливать столешницу быстро, из материала имеющегося на тот момент в наличии в шаговой доступности.
При сроке изготовления в одну неделю, риски уменьшаются, но всё же остаются.
Ситуация может переломится в любой завтрашний день.

Подготовить новый тип договора, в котором учесть элемент внезапности "завтрашнего дня "Ч".

Договор, учитывающий внезапность мобилизационных мероприятий.
?

[AlexeyFedor]

Сообщение от Виталий Кацурба

Мои возможные действия.

Можно взять на себя полностью изготовление кухни, а не только столешницы. Тогда возможно вы потеряете часть прибыли т.к. заточены на акрилл. Зато имеете возможность контролировать каждый этап изготовления. Тогда если накосячите, то сами накосячите. А не замерщик забыл откинуть флажок на рулетке и пролюбил все размеры.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от AlexeyFedor

ожно взять на себя полностью изготовление кухни, а не только столешницы. Тогда возможно вы потеряете часть прибыли т.к. заточены на акрилл. Зато имеете возможность контролировать каждый этап изготовления. Тогда если накосячите, то сами накосячите. А не замерщик забыл откинуть флажок на рулетке и пролюбил все размеры.

Похоже Вы не поняли. Не об этом речь.

Суть в непредсказуемости на период договора.
Допустим период с момента заключения до его окончания - 3 месяца.

Исполнителя или Заказчика призывают в этот период.
Нужно предусмотреть выполнение договора, не смотря на факт мобилизации.
Заказчик может оставить доверенное лицо.
А вот Исполнителю сложнее.
Иногда передоверить некому.

Или перейти на работу с очень коротким сроком выполнения работ.
Это значит, что изделие делается из декоров камня, которые имеется в наличии у ближайшего дилера.
На практике, во многих городах работа по наличию вообще не возможна, потому как ближайший склад в другом городе и доставка занимает значительное время.