Белый мебельный малый бизнес. Какой должен быть ?

[Construktor]

Сообщение от ЮV 2010

что ребята работают в темно-сером сегменте

Так а я о чем?) Не решается задача.

Сообщение от ЮV 2010

Я уже не беру ЗП 50 тыс. хотя бы 30 тыс

Я исхожу из реальной ситуации по зп в Екатеринбурге. За 30 тыр. работников не найти.

[ZOLA]

При наценке 60%
Оборот 1600000,00 обеспечит только
450 тыс зп
100 тыс Аренда
50 налоги ( помимо 150 тыс зарплатных, которые в зп посчитаны)
10 Чел по 30 тыс
Это будет в белую, но даже не полностью в ноль. Где транспортные затраты? Прочие расходы? Предприниматель заработав себе 30 тыщ, государству налогами заплатил 200. Это нормально? Вот когда это соотношение станет обратным ( себе заработал в 6,5 раз больше , чем заплатил налогов) тогда бизнес в белую станет возможен
Если предпринимателю нужна прибыль и себе зп он хочет больше 30 тыс, то оборот нужен 2,5 млн минимум или наценка выше 60%
При обороте 2,5 млн, предприятие в день должно зарабатывать около 115 тыс
Ну и сумма налогов и транспортных расходов возрастет

[ЮV 2010]

Сообщение от ZOLA

При наценке 60%
Оборот 1600000,00 обеспечит только
450 тыс зп
100 тыс Аренда
50 налоги
10 Чел по 30 тыс
Это будет в белую, но даже не полностью в ноль. Где транспортные затраты? Прочие расходы?
Если предпринимателю нужна прибыль и себе зп он хочет больше 30 тыс, то оборот нужен 2,5 млн минимум или наценка выше 60%
При обороте 2,5 млн, предприятие в день должно зарабатывать около 115 тыс
Ну и сумма налогов и транспортных расходов возрастет

Какие будут предложения.? Где взять оборот в 2.5 млн при наценке в 60%.
Если идти по пути работы в белую, то выход видится в укрупнении предприятий. оптимизацией работы работников. автоматизация производства. увеличение сроков выполнения заказов.
В свое время я делал расчеты и пришел к выводу. чтобы мебельное предприятие работало в плюс оно должно иметь не менее 60-70 % серийной или мелкосерийной продукции, что обеспечивало выход в ноль, а спецзаказы обеспечивают развитие и доходность. Пора превращать мебельный "базар" в цивилизованный рынок.

[ZOLA]

Сообщение от ЮV 2010

Какие будут предложения.? Где взять оборот в 2.5 млн при наценке в 60%.
Если идти по пути работы в белую, то выход видится в укрупнении предприятий. оптимизацией работы работников. автоматизация производства. увеличение сроков выполнения заказов.
В свое время я делал расчеты и пришел к выводу. чтобы мебельное предприятие работало в плюс оно должно иметь не менее 60-70 % серийной или мелкосерийной продукции, что обеспечивало выход в ноль, а спецзаказы обеспечивают развитие и доходность. Пора превращать мебельный "базар" в цивилизованный рынок.

Так какие предложения, я ж говорю, пока предприниматель обеспечивая доход себе и коллегам будет зарабатывать 30 тыс, а государству отдавать 200, не будет никакого белого бизнеса. Чтобы бизнес побелел соотношение нужно обратное, а это по деньгам будет уже скорее средний, а по размеру должен остаться микро. Как только эти условия соблюдутся- будет нам щастье

Добавлено через 2 минуты
Для того чтоб оставить бизнес в сегменте микро, малое количество народа должно компенсироваться или
- высокой автоматизацией
- высокой ценой и наценкой ( уникальность о которой говорит Виталий)
- большинм рынком сбыта и высоким спросом, которые должно смочь удовлетворить микропредприятие

Добавлено через 2 минуты
Вообще это конечно не утопия, но все бизнесы не могут быть такими, опять же как говорит Виталий, выживут кто сможет соответствовать

[Denver]

При 60% накрутке в моем случае это значит закрыться через полгода. Иногда при 100% заработать получается мизер (все уходит в деловые обрезки и лежит без дела по году-два). Может при серийной это и нормально, но не для индпошива. У нас многие демпингисты 60-процентовые сдулись.


ZOLA, а то что вы ниже написали соглашусь полностью. Без автоматизации даже на индпошиве никак. Ну и снижать процент брака.

[Посол Кош]

Сообщение от ZOLA

Для того чтоб оставить бизнес в сегменте микро, малое количество народа должно компенсироваться или
- высокой автоматизацией
- высокой ценой и наценкой ( уникальность о которой говорит Виталий)
- большинм рынком сбыта и высоким спросом, которые должно смочь удовлетворить микропредприятие

... Это невозможно сейчас... Потому что:
1. Экономика...
2. Налоги и зарплаты...
3. Бог, энергетика, метафизика, ментальность и синергетика... Планетарная аватара в системе разрушения, что оказывает влияние на людей... У иностранце просто башенку сносит... Мы по крепче, но бизнес разрушается. потому что людей постоянно "колбасит"...
... Если Вы не понимаете этого, то это не значит, что этого нет...

[ЮV 2010]

Сообщение от ЮV 2010

Если идти по пути работы в белую, то выход видится в укрупнении предприятий. оптимизацией работы работников. автоматизация производства. увеличение сроков выполнения заказов.

Мои грубые расчеты показывают, чтобы работать в белую нужно иметь выработку на одного рабочего порядка 200-250 тыс. в месяц, что сопоставимо с западными производствами серийной продукции.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от ЮV 2010

Мои грубые расчеты показывают, чтобы работать в белую нужно иметь выработку на одного рабочего порядка 200-250 тыс. в месяц

Юрий, Это к какому виду деятельности относится?

[ЮV 2010]

Сообщение от Виталий Кацурба

Юрий, Это к какому виду деятельности относится?

Производство корпусной мебели. а так конечно каждый вид должен быть просчитан отдельно например изготовление из искамня.
У торговли расчет на менее 8000-9000 руб. с квадратного метра.

[Construktor]

Сообщение от ЮV 2010

Мои грубые расчеты показывают, чтобы работать в белую нужно иметь выработку на одного рабочего порядка 200-250 тыс. в месяц

По моим грубым подсчетам - 250 тыр. на каждого СОТРУДНИКА (включая администрацию и торговый персонал). И это только чтобы болтаться где-то в районе безубыточности. Но ведь бизнес затевается ради прибыли. Следовательно цифры еще больше.

Сообщение от ЮV 2010

Если теоретически можно работать в белую при определенных условиях, то нужно стремиться создать эти условия.

Честно говоря на сегодняшний день я не вижу возможности (да и смысла) обелить мебельный микробизнес. Да и, по большому счету, смысла заниматься этим бизнесом тоже.