Срыв сроков исполнения заказов и пути устранения проблемы

[Construktor]

Практически на каждом мебельном предприятии, изготавливающем мебель по индивидуальным проектам, существует проблема просроченных заказов. Не важно - руководитель ли Вы мебельного предприятия, менеджер в салоне или сборщик в цехе - данная проблема тем или иным образом касается каждого. Это недополученная прибыль и испорченная репутация предприятия, потраченные нервы на разбирательства с заказчиком и хождение по судам, внеплановая сверхурочная работа цеха с целью наверстать график и т.д.

Если Вас данная проблема хоть как-то коснулась - приглашаем Вас высказаться по данному вопросу на нашем форуме. Давайте искать решение вместе.

Предлагаю всем мебельщикам, перед кем на самом деле стоит проблема срыва сроков заказов, сформулировать и написать список, почему это происходит на их предприятии.

[_konstruktor_]

Сообщение от NickBhl

Обратите внимание на фотографии рабочих мест.

уважаю... хотя плакаты сделаны не правильно... цвета нужно было другие подобрать

[PolySOFT]

Сообщение от андрей_хорошинс

Господа торговцы "софтом" Вы как то забываете что все ваши замечательные программы это лишь инструмент который попадает в руки обычных людей. И от того как они будут им пользоваться и будет зависеть решение обсуждаемой проблемы. Мне кажется что решение лежит где то на уровне "требовательности" и "ответственности" надо не только грамотно ставить задачи работникам но и требовать их выполнения. А главное проверять выполнили или нет и после этого либо "хвалить" либо "ругать"

Это, да и многое другое, свидетельствует о недостаточной внимательности и торопливости господ, бегло читающих посты и не утруждающих себя пониманием в них изложенного. Если это делать лень, то позвоните в ПолиСОФТ и задайте конкретные вопросы по теме данной ветки и другие... Из школы известно, что для полного понимания любого вопроса, надо чаще перечитывать классиков… Вот и господин Лукьянюк вполне заслуживает того, чтобы Вы прислушались к его достаточно развернутому, формировавшемуся годами и сформированному не без помощи опыта мебельщиков, мнению, изложенному в посте №265.
В качестве иллюстрации значения этого автора хотя бы только для этой ветки, позволю себе привести отрывок из газеты “Социал-Демократ” № 26 от 8 мая (25 апреля) 1912 г.

«Чествуя Лукъянюка, мы видим ясно три поколения, три класса, действовавшие в русской революции автоматизации производства. Сначала – иностранные разработчики, одинэсовцы и Лукъянюк. Узок круг этих программеров. Страшно далеки они от народа. Но их дело не пропало. Одинэсовцы разбудили Лукъянюка. Лукъянюк развернул революционную агитацию.

Ее подхватили, расширили, укрепили, закалили революционеры-разночинцы, начиная с Пронько* и кончая героями ООО “ПолиСОФТ Консалтинг”. Шире стал круг борцов, ближе их связь с народом. “Молодые штурманы будущей бури” - звал их Лукъянюк. Но это не была еще сама буря.

Буря - это движение самих масс. Неутомимые апгрейдеры, единственный до конца революционный класс, поднялся во главе их и впервые поднял к открытой революционной борьбе миллионы мебельщиков. Первый натиск бури был в 2006 году. Следующий начинает расти на наших глазах.

Чествуя Лукъянюка, руководители производства и планово-экономических отделов учатся на его примере великому значению теории планирования путём расчета сетевых графиков производства; - учатся понимать, что беззаветная преданность ИТМ и обращение с ИТМовской проповедью к народу, не пропадает даже тогда, когда целые десятилетия отделяют посев от жатвы; - учатся определению роли разных юзерских тусовок в неуклонном и диалектическом развитии ИТМ. Обогащенные этими уроками, мебельщики пробьют себе дорогу к свободному союзу с поставщиками материалов, комплектующих, оборудования, инструментов и расходных и канцелярских материалов из разных стран, раздавив ту гадину, управленческий хаос, против которого Лукъянюк первый поднял великое знамя борьбы путем обращения к массам с вольным русским софтом».
*- посты в данной ветке, а также ветке ИТМ.

В заключение пара современных субъективных обобщений на ночь глядя, выраженных в коротких юмористических рассказах, в простонародье – анекдотах..

1. Сидят два джентльмена за послеобеденной сигарой.
Первый:
- А скажите мне, Джеймс, что вы думаете о беге трусцой?
Второй:
- Я думаю, Арчибальд, что он мне не нравится!
Первый:
- Ну почему, Джеймс, ведь это так полезно...!?
Второй:
- Видите ли, Арчи, когда я бегу трусцой, у меня всегда вываливается лед из стакана виски...

2. Акуленок к маме акуле подплывает..
- Мама, я кушать хочу!
- Так, ты уже большой, плыви к атоллу, там люди.. Выбери, кто понравится, достань плавник, сделай 3 круга вокруг и кушай..
- Мама, а зачем плавник и 3 круга вокруг?
-Ну, сынок, хочешь кушать с какашками – кушай с какашками…

[Free]

Да действительно такая проблема существует но не всегда срывы происходят только по причине человеческого фактора есть проблеммы которые связаны с тех.условиями выполнения заказа. А в основном я согласен с некоторыми форумчанами что причиной срывов сроков зачастую бывает недобросовестные поставщики комплектующих и смежники. И ещё некачественная фурнитура.

[NickBhl]

Сообщение от Free

что причиной срывов сроков зачастую бывает недобросовестные поставщики комплектующих и смежники.

Это чисто по-русский, если у вас что то не получается, то нужно просто найти кто в этом виноват и успокоить тем самым свою совесть, и не в коем случае ничего не предпринимать и не менять!
Поверьте, все "цепочки" в том числе "недобросовестные поставщики" и "смежники" точно так же винят кого угодно в своих бедах!!!
Я утверждаю что проблема каждого в самом себе и своих неправильных действиях.
Вот когда большинство людей поменяют подход, тогда ситуация изменится, а для этого каждый должен начать с себя!!!

[Влад (Самара)]

Я в настоящий момент книгу читаю, как раз по теме.
Если очень кратко - узкие места и управление с учетом узких мест.
Может быть интересно.

Голдрат Элияху "Цель: процесс непрерывного совершенствования"

В инете легко найти.

[Z300]

Сообщение от NickBhl

владелец взял за основу систему тойота

Ну да..., но сначала приватизировал(ли) … .
Скажите не важно? Как сказать…
Как-то …одно реально работающее…
Я думаю тут может появится не мало ссылок на более частные компании с не менее, если не более впечатляющими изделиями и их клиентов где система Тайота не внедрена.

Предложение от manemeb, думаю будет лучшим Вашим проектом…

[NickBhl]

Z300, я не понял смысл вашего сообщения.
При чем тут приватизация и изделия? Речь не о изделиях, а об методах производства.
К чему ваша ирония, если вы даже не понимаете о чем речь и "лепите" невпопад!

[manemeb]

Сообщение от NickBhl

Это чисто по-русский, если у вас что то не получается, то нужно просто найти кто в этом виноват и успокоить тем самым свою совесть. Поверьте все "цепочки" в том числе "недобросовестные поставщики" и "смежники" точно так же винят кого угодно в своих бедах!!!
Я утверждаю что проблема каждого в самом себе и своих неправильных действиях.
Вот когда большинство людей поменяют подход, тогда ситуация изменится, а для этого каждый должен начать с себя!!!

Опуская подробности: Пилотный заказ, стоимостью 300000р под угрозой срыва сроков сдачи из за отсутствия в нашем регионе 22мм лдсп и 8мм мдф. На кону проект в 1200000р, сумма сопоставимая со среднемесячным оборотом нашей фирмы, то есть принимать координальные меры "по спасению", экономически не выгодно.С другой стороны, штрафных санкций не будет и заказ, хоть и с опозданием но сдадим потому как заказчик мой товарищ и я смогу объяснить ему объективность причин задержки.Только, заказ этот является торговым оборудованием и арендная плата моему другу уже идёт.

"Я утверждаю что проблема каждого в самом себе и своих неправильных действиях."-NickBhl, ответьте мне , в чем проблема моего друга?

P.S. Утверждать не берусь, но могу предположить, что процитированный выше автор никогда на прямую не занимался производством.

[Z300]

Сообщение от NickBhl

я не понял смысл вашего сообщения

NickBhl, если Вы не поняли, то можно дать ссылочку на передовые методы пчеловодства от Лужкова. Речь не о мёде уверяю...
А я не пойму, какое отношение Ваша ссылка имеет отношение к вопросу в шапке данной темы или все перечисленные болячки были у этой фирмы?

зы; Если уж у Вас есть желания просветить или ознакомить с внедрением таких систем, то можно сделать отдельную тему. Нет проблем.

[NickBhl]

Сообщение от Z300

шапке данной темы или все перечисленные болячки были у данной фирмы

Данная фирма делает чисто индивидуальные заказы(мебель, интерьеры), она не первый год бьется над сокращением сроков исполнения.
Мы с ними работали 3-4 года назад, но кризис стукнул и мы салон закрыли(проработали 1,5 года), так как направление элитной мебели "встало".
Генеральный(он же собственник) просто фанатик-производственник, данное производство ставил с нуля.
Посмотрите все его ролики, возможно у вас поменяется взгляд на привычные вещи.