Цитата:
Сообщение от admin
Непосредственно с ним не связаны только 2 пункта
Да и то к услугам дизайнера может обратиться и частное лицо.
Информацию можно разделить и в рамках одного портала. Есть определенные удобства от того, что все хранится в одном месте. Например компания, зарегистрированная в каталоге и размещающая свою продукцию может разместить вакансию на сотрудника, а соискатель этой вакансии может получить более полное представление о данной компании, проанализировав всю размещенную ей на портале информацию.
|
Я не спорю, что всю информацию можно разделить и структурировать. Дело собственно не в этом. Уж больно разная аудитория - покупатели и мебельщики. Совершенно разные цели и задачи.
Успех ресурса не в том, чтобы завалить пользователя тонной информацией (даже предлагая при этом десятки разделов или сотни фильтров), а в том, чтобы быть ориентированным на конкретного клиента и выдавать ровно то, что ему необходимо.
Даже сами слова надо выбирать осторожно. Сравните сами: "фриланс" и "услуга дизайнера по интерьеру". Если ресурс ориентирован на покупателя, то "фриланс" явно его не привлечет, а "услуга" - это понятно. Если же ресурс ориентирован на мебельщиков, то "фриланс" - самое то.
И таких мелочей тыщи. И все они идут от главного - на кого конкретно рассчитан ресурс.
Если поставить во главу угла покупателя, то соответственно такие вещи как каталог предприятий и база сайтов сразу отходят на второй план. Ну, очевидно же, что большинство покупателей не будут искать мебель по каталогу предприятий, а в 99 случаев из 100 будут пользоваться каталогом товаров.
А вакансии предприятий там, где ходят покупатели - это вообще нонсенс. Сюда бы еще станки и технологические карты добавить, вот бы покупателям на пользу пошло.
Самое правильное, на мой взгляд, разбить задачу глобального мебельного пространства на ряд целей, задач и проектов, каждый из которых имеет специализацию (аудиторию, нишу и т.п.). Запихнуть всё в один проект - идея утопичная - вечно будет кто-то чем-то недоволен и предлагать удобные ему нововведения. Либо молча уходить на другие ресурсы, где проще, быстрее и понятнее.
ИМХО, глобальность достигается не одним мощным ресурсом, а множеством разносторонних, связанных в единое целое. У каждого ресурса должен быть свой управленец и развиваться он должен под конкретную аудиторию, повышая сервис и качество обслуживания в конкретной нише.