Показать сообщение отдельно
Старый 24.01.2011, 14:39   #4
ps_Mike
Консультант
 
Аватар для ps_Mike
 
Регистрация: 05.11.2009
Адрес: Москва
Сообщений: 453
Сказал(а) спасибо: 134
Поблагодарили 380 раз(а) в 215 сообщениях
Вес репутации: 299
ps_Mike - очень-очень хороший человекps_Mike - очень-очень хороший человекps_Mike - очень-очень хороший человекps_Mike - очень-очень хороший человек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bdlk Посмотреть сообщение
Тут наверно надо решить какие плюсы такое предприятие хочет получить от внедрения учета. Ну и главное это решение внедрить учет. Т.к. в бардаке работать на порядок удобнее.
С внедрением учета, вы сможете систематизировать информацию. А когда информация систематизирована, то картина в целом видится гораздо лучше. А это помогает принимать правильные решения.
Если у вас в учете бардак, то принять решения довольно тяжело.
Как правило в таких фирмах постоянно наблюдаются кассовые разрывы. То денег куча, то их нет. Как правило получается, что материалом склады забиты, а то что надо выпускать сейчас на это материалов нет. И начинаются танцы с бубном, вернее они не заканчиваются.
Дядя Ваня забыл сказать тете Мане (или тетя Маня заб..ла).
Присоединяюсь к вышесказанному.

Бардак - это лишний способ для исполнителей скрыть собственные ошибки, единая прозрачная информационная система - возможность управлять предприятием на основании реальных данных.

Опять же, единая информационная система это первый шаг к порядку, и зависимости всех отделов друг от друга, что дополнительно укрепляет взаимосвязь различных отделов компании, а так же взаимный контроль.
__________________
Михаил Ездаков,
Ведущий аналитик,
ООО ВЦ «Партнер Софт»
me@partnersoft.spb.ru
http://www.partnersoft.spb.ru/
(812) 347-74-03, 8 (800) 333-06-74
ps_Mike вне форума   Ответить с цитированием Вверх
5 пользователя(ей) сказали cпасибо:
artart (24.01.2011), Construktor (24.01.2011), FIDEL (30.01.2011), KOHKyPEHT (14.04.2011), nayrogi (22.10.2011)