Vostorg, Вы, оперируете сегодняшними понятиями, Виталий смотрит немного дальше. Я уже писал в другой теме. что при том развитии информуслуг и работе с потребителем могут произойти коренные перемены. в мебельном бизнесе. Так при условии, что заказчик будет готов ждать исполнения его инд. заказа от 8 до 12 недель, то этот заказ уже сегодня может исполнять фабрика ( см. предложение Ангстрем) Т.е если дальнейшее развитие (так я его излагал в другой теме про использование ИИ) предложения сократится до 4-5 недель. это уже прямая конкуренция гаражнику. При снижении сроков исполнения до 3-х недель. гаражнику остается делать только изделия из ЛДСП самого низкого потребительского уровня и по качеству и по дизайну.
И это не за горами при внедрении 5G процесс пойдет стремительно.
Как выжить в таких условиях, спросите Вы. Отвечу, если вы хотите остаться в мебельном бизнесе. точнее рынке, то у вас три варианта.
1-й Начинать укрупняться за счет объединения или поглощения.
2--й вариант. закрываться, но идти наемником в другую успешную компанию, которая пошла по 1-му варианту. Но продать свой труд как можно дороже
3-й вариант. Сидеть и плыть по течению, что приведет к началу 2-го варианта, т.е. закрытию, а вот будет ли вакансия. к тому времени, это вопрос.
|