Директор-управленец
Еще большую роль играет, что бы директор был в крови управленцем. Вот у меня на предприятии директор отменный специалист, но управленец с него вообще никакой. И поэтому предприятие работает на 70% своей потенциальной мощности. Если директор знает и отменно реализует основные функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль), то тогда и предприятие нормально работает, рабочие довольны и заказчики соответственно.
|