Цитата:
Сообщение от Pankrat2
Согласен, но лучше, несколько завысить срок, чем его сорвать.
|
Лучше не завышать срок, а разбирать каждый срыв и выяснять для себя что менять нужно, что бы в дальнейшем физически исключить возможность подобного срыва.
В противном случаю вы идете на поводу у "обстоятельств" и не влияете на ситуацию.
Представьте что каждое "звено" в цепочке, вместо оптимизации потоков(информационных и материальных) просто тупо завышает сроки. Покупатель не платит за разгильдяйство и не желание работать всей цепочки, он платит за конечный продукт.
Самая основная проблема это нежелание(неумение) этих "звеньев" работать над качеством так называемого "внутреннего продукта". Пример выше: "внутренний продукт"(триплекс) - это составляющий материал "внешнего продукта"(шкафа).
А если бы каждая "цепочка" день и ночь работала над повышением качества своего продукта?
Настал бы коммунизм!(шутка)
В слово качество я вкладываю более широкое понятие, это не столько физические характеристики, сколько высокая оценка качества покупки каждого следующего звена у предыдущего.
Вот только представьте, сидит технолог-дизайнер(девачка) составляет проект клиенту, одновременно под рукой доступ в режиме реального времени к остаткам регионального поставщика со всеми характеристиками, подобрала нужные материалы, нажала кнопочку, материал зарезервировался. Подписала договор с клиентом, нажала другую кнопочку и спецификация и все чертежи на рабочем столе у технолога в другом конце города на производстве(как это часто бывает). Технолог проверил правильность документации и подтвердил резерв материалов фирме-поставщику своей кнопочкой.
Через час, полтора комплектовщики на складе поставщика материалов обрабатывают и готовят заказ к отгрузке, на утро машина загружена материалами и проезжает по привычному маршруту. На следующий день вы уже пилите заказ, через 3-5 дней шкаф у клиента.
Вот что бы так было каждая цепочка должна непрерывно повышать качество своего продукта.
А это возможно только если каждый будет смотреть на происходящие в разрезе долгосрочной перспективы, пусть даже в ущерб краткосрочной материальной выгоде.