Цитата:
в продвижении товара, о расширении номенклатуры своей организации, об ощущениях от посещения мебельной выставки,о новом оборудовании которое установили у себя на производстве.. мы перестанем "плак-плак", отложим платочки , и начнем записывать :) . .. хотите что бы остальные наперебой устроили ВДНХ по теме "секреты успешного бизнеса" ?- тоже можно , но делиться ими будут в надежде получить в замен равноценное или на худой конец хотя бы понимая что именно требуется коллеге. тема называется "Проблемы и трудности малого бизнеса", но это не место для поскулить-пожалиться. она для понимание проблем коллег , сравнения их со своими и при совпадении , поиска возможности их совместного преодоления. по крайней мере себе это так представляю. |
Станислав, радует ваш позитивный взгляд на жизнь, но вы переоцениваете мой опыт.
Я бы избегал слова "проблема", мне больше нравится "задача". Поделюсь тогда своей слезинкой в общий котел горечи - что делать начинающему предпринимателю, выросшему из ремесленика одиночки с резко возросшим объёмом заказов? Из оборудования только руки и голова, ну и несколько комплектов инструментов. В день сейчас делаю по несколько замеров, практически все берутся. Как это все перелопатить?? А как заведу оборудование - конечно отпишусь, но такие финты на арендных площадях считаю безумством. И позитивным опытом, надеюсь, тоже поделюсь, пока из позитива только то, что сбыт ЕСТЬ, и для моих маленьких объёмов его более чем достаточно, эта задача для меня закрыта на отлично. |
Цитата:
Нет и не будет "системы со спецом". Если руководителем построена правильная система производственных взаимоотношений, то она не зависима от личностных характеристик. И то, что спец тянет предприятие в ширь - это тоже не правильно, это заблуждение и это не система. Спец может помочь подняться вверх. Если принять, "в верх" - это сложность изделий, "в ширь" - это объём продукции. И большинство претензий, уже озвученных здесь и сводятся к тому - где взять таких людей, чтобы всё решалось, как по велению волшебной палочки. Это и говорит об отсутствии правильно настроенной системы. Цитата:
|
Поднятие цены приводит к отказам, цены обоснованы и они рентабельны, от конкурентов не отличаются, только от особо ленивых разве.
Это как таксовать по 250, когда все едут за 170, может и найдется одинокий лох. Эт точно не мой метод. ...порочная практика, имхо, именно такой подход и завёл нашу стран туда, где она сейчас, точнее люди с такой логикой. Я пока нашел только одну внятную причину поднятия цены на один и тот же шкаф - "ваш заказ будет сделан не спеша". Либо без очереди, тоже вариант. А то что спецов нет - так их надо самим выращивать, мы же все из СССР, должны помнить, как готовились кадры. |
Цитата:
Вариант, что он будет интереснее внешне, чем у других? Такое не рассматривается? |
Цитата:
|
Цитата:
А чем отличается рынок труда? Вчера конструктору могли платить 100, а сегодня 50. И это тоже норма. А вот кто и как регулирует этот рынок? Вопрос не к предпринимателям, они такие же зависимые. |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Текущее время: 11:46. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL