Ремонт - это услуга.
Она останется у малого бизнеса.

А производство всё таки под вопросом.

считаю, что на этом конкурент прекратил свое развитие, потеряв обратную связь с потребителем.
а с точки зрения потребителя есть анекдот, когда мужик зашел в магазин за прокладками для жены, а продавец спросил - Вы что, всю неделю дома сидеть будете?
Я точно знаю нереальность этой схемы. В свое время мы пытались продавить такое и через власть, и через бандитов. В результате получалось либо слишком дорого для потребителя, либо мне приходилось работать в убыток. В том числе и с подкатами в посторонние салоны.
P.S. подобная схема давно работает через дизайнеров. А они чаще всего частники со штатом 2-5 человек

Если верить президенту, то заключение договора с "федеральным агенством" может стать единственной возможностью вести бизнес.
Остальные - "жулики".
Крайность конечно.
Но если посмотреть как дела делаются, то схема рабочая.

Это я для того, чтобы мыслить без иллюзий.

Ну это смотря как данное сотрудничество организовано. Если офис АН ведет работу с клиентом самостоятельно, а мебельщики только изготавливают - то да. Ну а если сотрудничество в плане рекомендации (выявили потребности клиента и передали мебельщику) - тут мне кажется никакая связь не теряется. И мне кажется, что это наиболее правильный подход. В идеале в этом АН вообще должно быть оборудовано рабочее место для представителя мебельной компании (с выездом в офис по договоренности), где можно было бы квалифицированно принять заказ.

Бесплатно?! Вы уверены, что собственный офис выходит дороже?

Виталий , приветсвую, рад увидеть правильную мысль, об этом мы и раньше говорили, но мебельщики еще верят в малый бизнес в сфере производства.

Добавлено через 3 минуты
, Дмитрий приветствую, недавно увидел и у нас в Краснодаре АН "Самолет+", как-нибудь соберусь , попробую промониторить их работу по всей вертикали ... То, о чем я тебе рассказывал, им не буду предлагать, посмотрю на схему. чем дышат и какие у них рамки по франшизе.

Надо считать) тут ведь вопрос не только в стоимости аренды... надо завести в этот офис трафик - а это серьезные расходы на рекламу. Надо посадить постоянного сотрудника... да и других сопутствующих расходов полно. Сам через это проходил.

Хочу попробовать такую схему. У меня площадь офиса позволяет выделить место квадратов 10 для организации токого "пункта приема". Если сработает идея...

В бизнесе ничего бесплатного не бывает. Все должно быть взаимовыгодно. Либо откат либо встречный трафик клиентов на недвижку. Схему надо обсуждать...

Именно это я и хотел сказать. Если оставить за скобками содержание офиса (своего или чужого) в минусе оплата руководителю чужого офиса.

да с чего вдруг?) руководитель из другого источника оплачивается

Встать на пути клиента первым, это бесспорно большое преимущество.
Но просто "поставить стол" для обсуждения мебели, когда ещё нет "стен" недостаточно.
Думаю, клиент к тому времени псилогически не готов принимать решения по обустройству.

Должно быть предложение, от которого невозможно отказаться.
Например, выгодный банковский продукт, эксклюзивные решения...

Иначе, получается "каша из топора".